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26亿的项目说停就停！电解液行业的粗放扩张时代 ，彻底终结了？
2026年7月3日晚间，锂电电解液全球龙头天赐材料（002709.SZ）发布一则公告，引发产业链高度关注 ，公司第七届董事会第四次会议审议通过 ，正式终止子公司南通天赐年产24.3万吨锂电及含氟新材料项目 。该项目原计划总投资26.54亿元，而截至2026年6月30日 ，累计在建工程余额仅为936.13万元 ，几乎是在“只铺了条路 、围了堵墙”的阶段，便果断按下了终止键 。
这不是一次普通的项目调整 ，而是一次具有行业风向标意义的战略收缩。
回溯该项目的时间线 ，2021年8月，天赐材料首次公告拟投资17.66亿元建设年产35万吨锂电及含氟新材料项目（一期）；2022年6月 ，项目内容变更 ，剔除硫酸乙烯酯产品，更名为“年产24.3万吨锂电及含氟新材料项目” ，总投资上调至26.54亿元；2022年8月完成备案并取得环评 、能评批复；2024年完成土地平整、围墙施工及道路铺设后 ，项目建设进入“暂缓 ”状态；直至2026年7月，彻底终止 。
从立项到终止，跨度近五年 ，实际建设投入不足千万元 。 这一“高立项 、低投入 、终终止 ”的轨迹 ，本身就值得深思。
更值得关注的是，就在同一日晚间 ，天赐材料还发布了另一则公告 ，拟将剩余募集资金约4.06亿元投入新项目“年产25万吨电解液生产改扩建项目”，总投资5.98亿元 ，建设周期18个月 ，达产后预计年均营收38.76亿元，净利润1.59亿元。
一边终止26.54亿的南通新建项目 ，一边加码5.98亿的现有基地改扩建 ，这一“一退一进 ”的组合拳，清晰传递出天赐材料产能战略的根本性转向 。
不是没钱 ，不是没地 ，26亿项目说停就停！到底为什么?
天赐材料在公告中明确指出了终止的首要原因：“2023年下半年开始，电解液行业头部厂商及新进入者集中扩产，叠加下游需求不及预期导致电解液行业产能供需错配 ，行业竞争加剧 ，电解液市场价格持续下降，板块盈利受到挤压 。 ”
这一判断并非空穴来风。数据显示 ，2022年至2024年间 ，电解液产能经历了高速扩张期，中国电解液产能迅速突破500万吨 ，全球全年电解液总出货仅160余万吨 ，供需严重错配，虽然头部企业的产能利用率能到60%-75% ，但中小厂大量停产 ，行业产能利用率的均值仅为25%-35%，结构性产能过剩问题突出 。 石大胜华2025年电解液产能利用率仅为23% ，六氟磷酸锂产能利用率更是低至22% 。
价格是最直观的信号。电解液价格从2022年的高位一路下探 ，2025年一度跌至约1.75万元/吨的谷底 。虽然2025年下半年随着需求回暖和六氟磷酸锂价格上涨，电解液价格回升至3万元/吨以上，但行业竞争的惨烈程度已让头部企业心有余悸 。
产能过剩的底层逻辑在于 ，电解液行业的技术壁垒和资金壁垒相对有限 ，导致新进入者蜂拥而至。 当行业处于景气周期时，“扩产—抢占份额”成为共识；但当周期反转 ，庞大的在建和规划产能便成为悬在头顶的“达摩克利斯之剑 ” 。
天赐材料在公告中给出的第二条终止理由是区位优势的重新评估：“公司在江苏省溧阳市已具备20万吨电解液产能 ，该区位紧邻核心动力电池客户集群，可大幅缩短产品运输半径、降低物流与交付成本 ，同时公司现有电解液产区具有技改扩建的空间 ，资本开支较完全新建产线明显降低 。 ”
这一表述揭示了一个关键事实，在电解液这种大宗商品化趋势明显的领域 ，区位优势和物流成本已成为决定项目盈亏的核心变量。
溧阳地处长三角动力电池产业核心区 ，宁德时代、中创新航 、国轩高科等头部电池厂均在此布局 。天赐材料溧阳基地20万吨产能的地理优势，使其在交付时效和物流成本上形成了对新项目的“降维打击” 。相比之下 ，南通项目虽然同属江苏 ，但在客户和产业链协同上明显处于劣势。
但国际能源网认为，更深层的是，天赐材料正在从“跑马圈地 ”式的产能扩张 ，转向“精益运营 ”式的效率提升。现有基地的技改扩建 ，单位成本开支远低于新建产线，投资回报率自然更优 。
公告中第三条终止理由指向了更深层的战略调整：“为最大化发挥上下游原料集中生产优势 、实现生产副产物内部循环利用 ，达成降本、节能 、低碳一体化运营目标 ，公司将核心材料产能集中布局于现有原材料产业集群基地 。”
这意味着天赐材料正在强化其硫酸—氢氟酸—氟化锂/五氟化磷—六氟磷酸锂—电解液的全产业链一体化布局。在这一逻辑下，核心材料产能必须围绕原材料产业集群布局 ，以实现副产物的内部循环利用和综合生产效率的最大化 。南通项目在产业链协同配套上的不足 ，使其难以融入这一“一体化闭环 ” 。
此外，含氟材料板块的终止还另有原因：“相关生产工艺正处于快速升级迭代周期 ，若按原方案实施建设 ，规划产品将难以形成市场竞争力，投资回报存在较大不确定性。 ” 这表明天赐材料对技术迭代风险的高度警觉 ，在氟化工技术路线尚未收敛的背景下 ，贸然投产可能面临“建成即落后”的窘境 。
1100亿龙头“踩刹车”
这一脚刹出了电解液行业什么真相？
天赐材料的终止决策，绝非孤例 。2026年1月，天赐材料已将年产30万吨电解液改扩建项目调整为25万吨 ，并取消10万吨铁锂电池拆解回收项目。 新宙邦2025年电池化学品业务产能利用率约78% ，并明确表示“坚持稳健理性扩产 、按需布局和释放产能的原则 ” 。
头部企业集体“踩刹车 ”，标志着电解液行业从“增量竞争”转向“存量博弈 ” 。
这一轮调整的核心驱动力是盈利修复的迫切需求。2024年第三季度 ，电解液行业仅有龙头处于盈利状态 ，二三线企业普遍亏损 。 即便是天赐材料，2024年归母净利润也仅为4.84亿元 ，较2022年的57.14亿元大幅缩水 。
但转折来得比预期更快。2025年下半年以来 ，电解液行业进入“量价齐升 ”通道，天赐材料2025年营收166.50亿元 ，同比增长33%；归母净利润13.62亿元 ，同比增长181.43%。 2026年一季度更是爆发式增长，营收66.73亿元 ，同比增长91.29%；归母净利润16.54亿元 ，同比增长1005.75%，单季利润已超2025年全年 。
业绩的V型反转，恰恰证明了“控产能、稳价格”策略的有效性 。 当行业龙头主动收缩供给 、优化产能结构 ，市场供需格局得以修复 ，价格传导机制重新顺畅，盈利能力随之回归。
与终止南通项目形成鲜明对比的 ，是天赐材料在客户端的高歌猛进 。
自2025年四季度以来 ，天赐材料已与下游核心电池企业批量签订覆盖2026至2030年的3-5年中长期电解液供货协议 。国轩高科87万吨 、中创新航72.5万吨、瑞浦兰钧80万吨 、楚能新能源不少于55万吨，四大客户合计锁单超294.5万吨。
"长协锁量"正在终结锂电材料的"野蛮时代"？
在传统模式下 ，电解液价格随行就市 ，企业盈利高度依赖原材料价格波动，周期性极强 。而长协模式通过“锁量不锁价 ”或“一口价 ”机制 ，将供需双方从短期博弈转向长期协作 ，既保障了电池厂的供应链安全，也为电解液企业提供了稳定的订单预期和利润锚定 。
东吴证券研报指出 ，天赐材料2026年六氟磷酸锂长单价格预计达12万元/吨以上 ，较2025年底部大幅回升，且有望进一步超预期。 这意味着，即便原材料价格继续波动 ，长协机制也能为企业锁定合理的加工费空间 ，从根本上改善盈利稳定性 。
三大产业信号
给电解液行业敲响了什么警钟？
在行业整体收缩的背景下，天赐材料为何敢于逆势加码现有基地改扩建？答案在于其不可复制的全产业链一体化优势 。
天赐材料是全球电解液行业一体化布局最完善的企业 ，也是唯一同时实现电解液 、六氟磷酸锂、LiFSI新型锂盐 、磷酸铁正极自产配套的平台型厂商。其六氟磷酸锂自供比例接近100% ，液体六氟工艺生产成本较行业传统固态路线低15%左右，较行业新进入者单吨成本低5万元/吨 。
2025年 ，天赐材料电解液销量超72万吨 ，全球市占率32.2%，连续十年全球电解液出货第一 。 2026年预计出货量将突破100万吨 ，同比增长近40%。
更值得关注的是LiFSI（双氟磺酰亚胺锂）的布局。作为适配快充 、高镍三元电池的下一代高性能锂盐 ，LiFSI在高端电池中的添加比例正从0.5%-3%持续提升 。天赐材料2026年一季度名义产能提升至4万吨，机构乐观预计全年出货或达4万吨 ，较2025年实现翻倍正常 。
一体化布局带来的成本优势 ，使天赐材料在行业低谷期仍能保持盈利；而长协订单锁定基本盘，叠加同时布局LiFSI、固态电池等前沿材料的组合，则为其在行业复苏期提供了充足的业绩弹性。
天赐材料2026年电解液出货量预计超100万吨 ，六氟磷酸锂出货12.5万吨 ，LiFSI出货4万吨，三大核心产品同步放量 ，规模效应下单位成本持续摊薄 。
基于此 ，国际能源网认为，天赐材料终止南通项目 ，对当期业绩几乎无负面影响（仅936万元在建工程余额） ，反而释放了明确的战略信号，行业龙头正在主动优化产能结构 ，从“规模导向”转向“效率导向 ” 。
这表面看是一次“止损 ”决策 ，实则也是电解液行业从野蛮生长迈向精耕细作的标志性事件。它传递了三个清晰的产业信号：
第一，产能过剩的警报并未解除 ，即便行业正处于复苏周期 ，盲目扩张的时代已经过去，理性产能规划成为头部企业的共识；
第二，一体化和区位优势是核心竞争力 ，在电解液这种趋于同质化的产品中 ，成本控制能力和供应链效率将决定企业的生死存亡；
第三，技术迭代风险不容忽视 ，含氟材料板块的终止警示所有参与者：在技术路线尚未收敛的领域 ，“建成即落后”的风险真实存在 。
04
写在最后
据国际能源网了解，在国内产能趋于饱和的同时 ，天赐材料的全球化布局正在加速 。摩洛哥15万吨电解液与核心材料一体化基地预计2027年底至2028年上半年投产 ，精准覆盖欧洲市场需求；北美20万吨项目也在积极推进中。
海外产能的布局，既是应对欧美本土供应链安全诉求的必然选择 ，也是规避国内产能过剩、获取更高毛利率的战略举措 。 数据显示 ，天赐材料海外客户（特斯拉 、LG新能源）专用电解液毛利率在24%左右，较国内大客户高出5-6个百分点 。
与此同时 ，天赐材料正积极推进A+H双重上市 ，以港股平台拓宽海外融资渠道，为全球化扩张储备弹药。
如果说电解液是天赐材料的“现在 ”，那么固态电池材料就是其“未来 ” 。
天赐材料在硫化物固态电解质领域已进入公斤级中试送样阶段 ，百吨级硫化锂及固态电解质中试产线预计2026年三季度投产 ，配套UV胶框已形成小批量销售 。
从液态电解液到半固态电解质，再到全固态硫化物电解质 ，天赐材料正在构建跨越技术周期的“材料矩阵”。?即便固态电池在2030年前难以大规模替代液态电池 ，提前卡位核心材料，也能确保天赐材料在下一代技术浪潮中继续占据“材料之王”的宝座。
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